《有感英语培训名校行》
    颇普英语一个月的时间走访了两个省5个地市10个县的近100家英语培训学校，收获颇丰，在此，对此行所有的学校说声“谢谢”，这次把公司的教材产品及后续服务与一线培训学校进行了对接，为颇普英语走向全国市场提供了很好的参谋。同时，也发现诸多200人左右规模的学校在发展中存在着不少瓶颈问题，主要表现在以下四个方面：
    一、有“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”现象。受《2014—2016北京（中）高考（中）高招框架意见》的影响，很多家长误认为2016年将取消高考英语，导致今年招生普遍不理想，绝大部分春季招生与2013年秋季比均处于滑坡趋势。但与校长和老师们交流高考改革形势时，部分校长老师不是清楚，甚至有的校长老师也认为2016年高考将取消英语科目。他们没有弄明白退出高考和退出统考的关系。在走访中，没有一个学校设置了专门关注中高考的宣传栏。
    二、有“脚踏西瓜皮，滑到哪里是哪里”现象。部分学校对自己办学没有一个远期的目标，有的学校年度计划、期计划、周计划及期招生计划也没有，甚至有的学校连起码的学校管理制度也欠缺。
    三、有“急于求成，无品牌沉淀”现象。与校长们聊，他们问得最多的就是“有什么方案招到更多的学生？”。在200人左右的学校中，有60%的学校三、五年内基本上没有发展，每期补进和流失的学生差不多，真是“只见娘怀孕，不见崽走路”，学生流失率大，他们的续班率均在60—70%之间。
    四、有“重表面文章，不练内功”现象。很多学校，装修豪华，每期花大价钱买来了学生，却每期留下来的学生不多，还有30%多的学校没有专职老师。问及如何做好教学管理时，他们是一筹莫展。不走练内功、内部挖潜树品牌之路。
本次颇普名校行结合本人13年的办学，认为要做好一个学校，重心在管理，搞好内部招生（续班和老带新），结合一些英语主题活动的开展延伸品牌，再进行开拓市场招生。千万不能本末倒置。
为了与这些中小培训学校共同成长，颇普英语决定4月15—16日在长沙举办一期《前沿实操课程》分享会。主要课程有：
1、中高考给英语培训市场带来的利势。
2、校长必修“三位一体”管理体系。
3、如何打造高效课堂？
4、教务管理之精耕细作。
5、100%续班的五个秘笈。
    如您也存在以上四个方面的问题，想借助次会议摆脱目前窘态，请致电0731-28812622向【颇普英语】索取邀请函。
只要您来，您就有收获！只要您照着办，您就会成功！