授课对象：有多年教学或管理经验的老师

课程目标：完全掌握颇普系列教材的不同教法，让教师的教学、管理、服务水平得到全面提升，能逐步成长为所在学校的教学骨干或学科带头人。  

课程内容：

1. 义务教育阶段新课标解读（学习如何把握课程设置大方向）。

2. 英语教学四大基本功详解（整体学习课堂用语、游戏教学、板书设计、TPR教学法四大基本功，全面梳理教学基本功模块）。

3. 各阶段学生教学游戏分享（分析幼儿、少儿、中学学生群体游戏设置的基本原则和宗旨，分享各阶段的各类游戏）。

4. 幼少儿、初中教学课程展示（不同阶段教学目标及教学设置的标准和原则，示范课教会你如何把关教学）。

5. 如何建立标准化的教务管理体系（从教务、教学、教研三个板块着手培训，学习如何规范各类教务管理工作）。

授课对象：有一定教学及管理经验的老师

课程目标：提高管理层团队打造能力，提升教师教学水平，提高教师班管及续费能力，优化教务管理及教研工作开展流程，帮助学校打造全方位管理人才。

课程内容：

1.冠军团队打造（分析定义及团队必备要素、了解团队组建必经的各个阶段，真正掌握冠军团队打造的技巧）。

2. 新课程标准的解读（2011年版最新英语课程标准解读）。

3. 语法和语音示范教学（学习语法教学，分析教学技巧，掌握48个国际音标教学的公开课）。

4. 班管和续费（从班管的定义到常规班管措施的分享，综合分析各类学生个性特征及应对办法）。

5. 教学教研活动开展（各类常规及特色教研活动的分享，以及落地执行的具体策略）。

授课对象：零经验教师或未受过系统专业培训的教师

课程目标：掌握英语教学基本功的各大板块，熟知颇普阶梯级教材的教学流程，了解其他系列教材的教学流程，掌握基本的教学服务技能。

课程内容：

1. 教学基本功培训（课堂用语、教学全堂课流程、竞争机制、简笔画、板书教学技巧，歌曲律动、字母操、发音情表、童话剧动作教学、掌握单词句型教学技巧，基本道具制作）。

2. 教学流程培训（突破各类教材分析及阶梯级教学流程，知悉幼儿教材和入门级童话剧系列教学流程，攻破语音关）。

3. 教学服务培训（教案的书写标准，掌握公开课教学流程，学习新学期第一次课流程，熟练掌握续班家长会基本流程）。

授课对象：有一定教学经验的老师。

课程目标：创新幼儿教学游戏，掌握幼儿教学设计原理，熟悉并掌握颇普幼儿系列教材教学流程，真正实现英语教学低龄化。

课程内容：

1.“六步五景”创新教学法解析。

2. 幼儿教学课堂游戏（小班、中班、大班各阶段游戏设置原则与游戏分享）。

3. 幼儿教材分析及教学流程解析（幼儿1a/1b、2a/2b、3a/3b教材分析及教学流程解析，Demo课堂展示及现场比武）。

4. 幼儿教学答疑。

授课对象：有一定教学经验的老师。

课程目标：创新书法教学游戏，熟知英文书法教学的基本技巧，掌握颇普悦写英文系列教材的教学流程，让英文书法走进课程。

课程内容：

1. 26个字母的书写规则深度解析。

2. 书写游戏分享（书写课堂的游戏设置原理及游戏分享）。

3. 悦写英文系列教材分析及教学流程深度解析（手写印刷体、意大利斜体、圆体教材分析，Demo课堂展示，动漫课件带你玩转英文书写课堂）。

4. 公开课Demo课堂精彩展示。

5. 现场书写PK及英文书写水平等级评定标准的解读。

授课对象：有一定教学经验或者想突破语法教学方法的老师。

课程目标：创新语法教学游戏，熟知小学阶段各类语法点及教学技巧、教学思路设计，掌握颇普小升初系列的教学流程，轻松实现语法教学。

课程内容：

1.“六步五景”创新教学法解析。

2. 语法游戏分享（语法操练和巩固游戏分享，突破语法教学板块的游戏设计和运用难点）。

3. 小升初系列教材分析及教学流程深度解析（乐学篇、语法篇教材分析，Demo课程展示及理顺教学设计思路）。

4. 小学阶段语法及句型归纳解析（解析小学阶段各类句型及语法，全面设计小学阶段语法教学）。

5. 综合语法Demo课堂（Demo课堂展示及解析）。

授课对象：有一定教学经验或者想集中突破语音教学方法的老师。

课程目标：进一步学习“六步五景”创新教学法，创新语音教学游戏，熟练掌握颇普语音系列教材的教学流程，攻破语音难关。

课程内容：

1.“六步五景”创新教学法解析。

2. 语音游戏分享（语音操练和巩固游戏分享，突破语音教学板块的游戏难点）。

3. 语音系列教材分析及教学流程深度解析（分析字母篇、字母组合篇、语音篇教材，Demo课堂展示及理顺教学设计思路）。

4. 语音大通关（培训每一个音的发音规则及相关拼读技巧）。

授课对象：教研组长或在教研方面渴望求新的老师。

课程目标：创新教研，各发展阶段校区的教研体系如何制定，计划实施基本策略，帮助全面提升校区教研水平，打造高品质的师资团队。

课程内容：

1.全年创新教研主题活动开展（学习不同主题、不同形式的教研活动）。

2. 如何建立内部教研培训体系（起步发育期、发展期、成熟收获期校区的培训体系如何建立）。

3. 高质量教师团队打造（教师成长路径和方向设置，打造高品质学习型团队）。

4. 如何建立标准化的教务教研管理体系（教务、教学、教研三个板块学习，重点突破标准化教研管理体系的建立）。

授课对象：有一定管理经验的老师或教研组长。

课程目标：为学校打造一个能规范学校教务教学管理、提升教师综合素养、把控教学质量和教学服务、提高学习核心竞争力的总指挥。

课程内容：

1.高效能团队打造（高效能团队的必备因子解析，分析打造高效能团队的技巧）。

2. 精英教务长职能定位及具体工作开展（定位教务长，解析教务长具体工作）。

3. 全年最新教务工作计划制定（表格化管理解析各类教务工作计划）。

4. 零经验教师及骨干教师成长方案（通过“三磨”技巧打造零经验教师、帮助骨干教师突破技能瓶颈）。

5. 班级管理宝典（班管班规制定、不同孩子类型解析、特殊个例分析及处理技巧）。

6. 培训学校续班率难题解析及100%续费秘籍（分析当下续班困难因子，五大秘籍助力100%续费）。

授课对象：有办学经验及学校有一定规模的校长。

课程目标：全面提高各位校长对于学校的各版块的管理及决策能力，提高校长对于校内外各关系的协调能力。

课程内容：

1. 学校目标业绩的设定及落地执行（全年业绩目标设定解析，从市场、教学等各板块详细解析全年业绩目标）。

2. 如何打造一支极具效能的团队（6大方面详解高效能团队必备素质及实操演练）。

3. 各核心岗位职责及绩效考核制定（各岗位的基本职责及设计技巧、绩效考核指标建立及标准）。

4. 如何做一名优秀管理者（每季度每月每周效率管理、学习管理及行动管理，学习型团队的建立）。

授课对象：有办学经验但未受过系统培训的校长

课程目标：帮助各位校长及投资人全面了解培训机构各项工作，丰富招生形式，建立健全教务管理体系，完善教师薪酬及日常管理工作考核体系，帮助打造学校良性并可持续发展的内部管理体系

课程内容：

1.校长必修课程之“三位一体”管理体系（从市场、教学、行政三方面详细解析校长必修课程，真正帮助校长做好校区全面管理工作）。

2. 颇普英语产品优势及运营支持体系（深度解析产品核心价值）。

3. 市场招生方案全流程解析（市场方案制定到活动开展的全流程详细解析）。

4. 如何建立标准化的教务管理体系（教务、教学、教研板块详解校区教务管理体系）。

5. 校区管理之周工作流程及校区绩效考核。

授课对象：有一定经验的课程顾问。

课程目标：提升校区专业课程顾问的工作技能，学习如何设定校区业绩，掌握各类招生活动的开展流程，帮助校区实现高效招生。

课程内容：

1. 岗位职责、礼仪规范（课程顾问岗位职责解析，通过规范礼仪操作与培训提升校区整体形象）。

2. 团队目标业绩设定（全年团队目标业绩设定，从咨询量到成交率比重设定解析等）。

3. 如何开展各类课程培训（如何设置岗前培训、岗中培训、业务技巧培训、岗位知识培训课程）。

4. 全年招生活动开展：全年各月活动开展、当日任务如何设定、建立数据库、编写原创文案等。

5. 团队绩效考核指标的制定与执行。

授课对象：前台、咨询师、课程顾问等。

课程目标：帮助课程顾问了解学校及课程体系，梳理课程顾问日常工作流程，全面提高课程顾问的沟通能力及服务水平。

课程内容：

1. 岗位职责、礼仪规范（课程顾问岗位职责解析，通过规范礼仪操作与培训提升校区整体形象）。

2. 日常工作流程及咨询工具包分享（解析从家长进门到最后关单的详细流程，并运用好咨询工具包来做好客户成交）。

3. 招生技巧解析（招生方案分解到具体招生手段实施）。

4. 电话邀约及面谈技巧（电话邀约8大基本技巧解析，面谈技巧分析）。

5. 家长类型分析及异议处理技巧（四大类型家长及应对办法，分析面对异议要有的原则和技巧）。

6. 常见话术30问（面对日常各类异议，提炼话术，解析如何编制标准应答语）。

授课对象：各校老师及校长。

课程目标：活动课程为主，在参与和体验中学习，打造高效能团队，帮助学校如何利用好活动实现校区的学生资源最大化。

课程内容：

1.拓展团建（分队游戏、小队游戏、破冰游戏）。

2. 平面游戏（徒手游戏、扑克牌类游戏、自创卡片类游戏、球类游戏、注意力类游戏、暖场和控场类游戏）。

3. 专项活动《定向寻宝》（原理介绍、讲解演示、体验）。

4. 活动课程的策划及营销（活动课程背后的逻辑、如何策划和营销活动课程、互动答疑）。

授课对象：有无经验的教师均可。

课程目标：学习如何开展全年各类招生活动，学习如何利用体验式招生实现校区装满，帮助校区打造一支专业的招生团队。

课程内容：

1.什么是营销（营销理论解析）。

2. 招生活动的两种方式（常规招生和体验招生）。

3. 招生的具体流程（常规招生的实操流程）。

4. 营销招生分步走（营销细节和招生实操细节分析）。

授课对象：有无管理经验的老师均可

课程目标：掌握家庭教育讲师授课技巧及控场技巧，讲座组稿技巧及开展流程，打造校区专业的家庭教育讲师队伍

课程内容：

1.讲师演讲技巧训练课程 （家庭教育讲师角色定位及发展空间）。

2. 家庭教育基础模块课程 （家庭教育讲师十大基本功讲解【六个打开】）。

3. 讲师控场魅力法宝（家庭教育讲师授课技巧与语言魅力；报告会及讲座中互动、游戏的有效应用）。

4. 素养提升模块课程（家庭教育基本原理技巧在讲座中的运用）。

5. 经典实践模块课程 （傻瓜式示范课：金牌家长是怎么炼成的） 。

6. 家庭教育讲师实战控场与技巧（登台讲课强化训练）。

7. 国王争霸（示范课，研讨与交流）。

授课对象：全国各地各级别岗位的的教师。

课程目标：从各个岗位职能出发设计各类课程，帮助各校区各岗位的老师提升专业技能，全方位提升老师的综合素养。

课程内容：不限（招生、市场、教学、家庭教育、各类活动等都有课程分享，及时关注颇普公众号）。