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EOI心扶持| 春季期缩水,校区如何突破教学质量关?

暖春心扶持

EOI在行动


2020年是不平凡的一年,一月份自武汉开始爆发的新冠疫情席卷全国,国内整体经济形式不容乐观。对于大部分的企业来讲,无疑是难熬的一年。当然咱们线下的教培机构也不例外,疫情的影响无疑是致命的。

每年的二、三月份是教培行业的春招黄金期,疫情期间家长和学员都在家隔离。常规的线下招生渠道受阻,春招已然无望。没有了现金流收入,工资、房租将会成为压垮机构的两座大山。


就目前疫情发展的情况而言:


学生周末单休,该如何优化课程设计?

暑期大幅缩短,如何破局?

春季期缩水,教学质量如何保障?


精 品 课 程


01

团队内训

【课程内容】

教学技能/教学流程/创新教学法/公开课/DEMO示范课/教研组织/教学服务/班级管理/专项突破/团队裂变


【课程亮点】

1.贴近日常教研的研修任务:从课程内容设置到授课模式,从教学研究到学习评价;

2.符合认知规律的学习闭环:全方位提升老师教学教研能力,同时帮助老师提升班级管理和续费能力,不断提升其专业性

3.团队打造:全力打造会管理、懂教学、能教研的金牌教师。


【适合对象】

教务长、教师团队。


02

运营管理

【课程内容】

经营目标计划/组织架构/员工晋升规划/岗位工作分析/薪酬设计/绩效管理


【课程亮点】

1.认识提升:从机构现状认知看机构管理者事业格局;

2.角色赋能:管理者的治身修身之道与正能量领导力;

3.知行致远:疫后转变职业新状态提升管理执行能力;

4.突破法则:校区运营管理六大系统落地方案。


【适合对象】

培训机构校长、投资人、教师团队。


03

招生营销

【课程内容】

方案设计/咨询成交/续费支撑/落地招生


【课程亮点】

1.招生方案设计:从前期调研、设计思路、宣传单页设计到招生全流程。;

2.现场落地招生支持。


【适合对象】

全体教职工


从学校教学内训、运营管理、招生引流这三大方面突破痛点,EOI心扶持全方位助力您学校重构办学生态,赢战未来!


申 请 流 程



这个春天注定不寻常

我们

一起经历了新冠肺炎的重大疫情

一起经受了抗击疫情的重大挑战

一起迎来了即将胜利的重大时刻!

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