2019年11月26日，迎来了颇普《校区运营管理系统与100%续费落地方案班》的第二天，今天将给你干货满满的一天！阳总继续跟您一起探讨行业热点，交流和分享办学的经验。

早上八点三十分，主持人Amber老师活力开场，大家还记得昨天自己组别的队名和口号吗？请大声喊出来！气势最足的前3组我们都能获得奖励哦！

昨天下午阳总给我们分享了校区运营管理的前两大规则并布置了作业，校长们还记得吗？

校长们以行动践行着带头人的刻钻研、努力奋进，小编听说很多校长还熬了大夜完成作业呢！不禁为校长们的精神点赞！

校长们派组别代表分别路演，对昨天的课程培训进行结业。每一个校长代表上台路演，给在场的校长们不仅分享了自己的办学经验也同时给现场的老师带来了疑问。校长们就招生的活动效果、活动续班率、做活动的到场率、主题教研的安排纷纷提出了自己的疑问，而能解决这些疑问的校长都慷慨相助，毫不吝啬。

学习运营的问题和处理，让校长之间相互观摩讨论，并由阳总及黄总、Stacy以及各组组长来总结和奖评，现场好不热闹！小编想说，一切的熬夜都是值得！干货满满的课程校长们你们赚啦~现在来一波现场的精彩掠影>>>

>>>>课程分享<<<<

 欧阳秀华 《组织架构、晋升通道及工作分析》

首先，由阳总现场带领大家了解组织架构的逻辑，助力培训机构赢天下。根据学校不同发展阶段制定科学的管理模式，分享各岗位常用的职责方案。

细剖到工资的组成和绩效系统，分享如何利用绩效激励员工的积极性，提高机构的凝聚力，向心力，实现业绩倍增等。

 《颇普英语核心价值观》

Amber身兼数职，不仅当主持还为了大家能更好的了解颇普，给在场的校长们带来了一堂详细且有趣的讲解课。从颇普的发展史、教材链及支持服务。

 欧阳秀华 《校区运营管理六大系统之绩效管理》

阳总的第二堂课，为大家深入剖析了绩效管理板块。从管理模型的展示到考核体系的搭建，落实到校区运营的不同岗位管理考核方法的案例展示。由理论到实践，实实在在的干货分享，希望参训的校长们能满载而归！

Demo课程展示

这堂Demo课由颇普师资发展学院的Vivian老师带来，参加过年会的老师相信大家对Vivian老师不陌生，台下害羞台上不正经的美女老师，课堂有趣沉浸式，老师们啧啧称赞，幽默的教学方式以及霸气的台风slay全场！

同时会场还有优惠政策，各大服务、加盟、支持全部送给在场老师福利，现场气氛非常火爆，更有喜讯播报一则>>>