为给合作校提供优质的服务，增强总部和合作校之间的品牌粘合度，实操招生营销的战略方案，搭建高质量的校区运营管理系统，提高一线教师的教学技能和教研能力，实现教育机构高质量的发展之路。
2019年4月22日，由颇普国际教育举办的第七期校区运营管理系统与裂变招生落地实训营，在广西·贵港成功开营。
踏着和煦的春风，我们来自各地的校长们来到了贵港，各个活力满满，积极互动。
本期实训营为期三天，来自颇普教育总部的核心高管讲师团从运营管理到招生营销，给校长们一场落地实训的机会。
下午两点，本次的主持人颇普国际教育市场部负责人宁可，宣布本次实训营顺利开营！接下来就是老规矩，现场的校长们组队、认识团员、选队呼、选口号，团队精神是成功的关键，老师们在相互协作、讨论中消除了刚认识的拘谨和陌生，瞬间凝聚起来，因为我们的PK竞争机制可不是盖得哦~本次实训营团队分最高的可是有奖品的哦~
颇普教育讲师团精彩课堂
校区运营管理系统之六大系统
校区的运营管理是生存之根，运营管理得当是学校有序、健康发展的源动力，也是学校发展壮大的基础。
在本次实训营上，颇普教育的创始人欧阳秀华重磅开场，为大家分析现在教育机构的痛点，校长忙，不知道往什么方向？
员工茫，没有奋斗目标？为你从学校目标计划、组织架构、晋升通道、工作分析、薪酬设计、绩效管理等模块入手，深入剖析教育机构运营管理模式。为您带来一套具体的实战落地方案。
有方法的传授就要有实践的操练。看，晚上我们的校长们在认真的为明早的路演做方案，我们的阳总也很尽责的给每一位校长认真辅导。小编想说，学校目标计划、组织架构、晋升通道、工作分析、薪酬设计、绩效管理是十分重要的哦！
可怕的不是别人优秀，而是比你优秀的人比你更努力吗，这话听起来是不是很扎心~作为一名优秀的领导者更应该具备学习力和执行力，实现自我发展，不断提高自身技能水平，这样才能成就一个团队。
每一个组别分别派代表上去实战路演，这是一次加深巩固也是校长们结业的时刻，校长之间可以互相观摩学习也可以发现问题并一起解决问题，然后阳总进行点评和总结。小编想说，干货满满的课程校长们你们赚啦~
校区运营管理系统之招生裂变
任何一个学校的成功都建立在强大的招生体系基础之上，生源是学校的口碑效应和生存率的强力剂。在本次实训营中，颇普国际教育支持部主管宁可老师为大家分享为何坐在家里吹着空调也能轻松找到生源。比如如何在一天之内传播量达到上百万。校长们可要认真做好笔记哦！
还有现场四大裂变工具大放送！招生工具有很多，但我们要做到花最少的钱招最多的生源啊！这些都能在我们的宁老师这里学到哦！还有现场教授演示列表工具的使用方法，颇普的课堂，旨在让你满载而归，落地实行。校长们也是参与度满分啊！
插播一则现场才艺表演的精彩瞬间~
结营不结束期待下次遇见
美好的时光，总是稍纵即逝，为期三天的实训接近尾声，感谢颇普国际教育核心高管讲师团全体老师们的倾囊相授，同样我们也感谢各位校长朋友的用心学习与现场聆听，感谢你们。
最后一天最令人期待的除了我们阳总的课堂还有我们的最佳团队哦~
此时此刻，想必各位校长还意犹未尽。下面就跟随小编的步伐一起回顾一下最后的精彩掠影吧！
此次的会议并不是结尾，再一次的携手，只为每一个参训的你能满载而归，将校区运营管理落到实处，生源倍增！
在这里，有一群优秀的人
有精妙绝伦的思想碰撞
有落到实处的精彩课程
有专业专心服务每一位合作校的颇普团队！
本次的会议至此画上圆满的句号！错过了本次精彩的你不要沮丧。
年会精彩，等你来写！
报名电话：
0731-89791307
400-892-0731