对于培训教育行业来讲，今年是一个充斥着“选择”的更迭之年。
规模浩大的新技术革命初露征兆，旷日持久的“规范”办学来势汹汹。从宏观到微观，从趋势到问题，航道在哪？水势如何？混沌中的战略机遇期如何把握？太多的问题让人迷茫……颇普教育给你答案！
2019年4月15日，由颇普国际教育举办的第六期校区运营管理系统与裂变招生落地实训营，在江西·南昌成功开营。
本次实训营为期三天，颇普国际教育的核心高管讲师团从学校目标计划、组织架构、晋升通道、工作分析、裂变招生、薪酬设计、绩效管理等模块入手，深入剖析教育机构运营管理模式，在这里，全国优秀的颇普教育机构优秀的校长齐聚一堂，共同学习。
下午两点，作为本次实训营的主持人颇普国际教育联合创始人、颇普国际教育副总经理黄云琳女士，宣布本次实训营成功开营！接着让现场的校长们组队、认识团员、选队呼、选口号，PK竞争机制让校长们在思考的时候不仅要保证质量也要保持速度，争先要上舞台进行团队气势展示，小编想说，现场的热闹要溢出屏幕了！不过，这样在无形中也拉近了各位校长之间的距离，小编同时也希望各位校长能在这里结下深厚的同学友谊。
热闹过后，实训营的主角隆重登场。
由颇普英语品牌创始人、颇普国际教育的董事长欧阳秀华先生现身说法，给学员呈现多年的教育机构运营心得，为大家分析现在教育机构的痛点，校长忙，不知道往什么方向？员工茫，没有奋斗目标？然后，分享解决方案——校区运营管理的六大系统。这一套运营管理系统，是保障学校持续赢利的管理体系，缺少任何一个环节，学校的竞争优势就很难发挥，利润就很难倍增。
看，为了明早的路演，校长们在奋笔疾书中，一个校区的运营，学校的年度经营计划、人才管理思维、学校的激励机制是十分重要的哦！
正如哈佛大学前校长鲁登斯坦所言：从来没有一个时代像今天这样，需要不断地、随时随地、快速高效地学习。那种依靠在学校时学到的知识，就可以应付一切的时代已经一去不复返了。作为一名优秀的领导者更应该具备学习力和执行力，实现自我发展，不断提高自身技能水平，这样才能成就一个团队。
第二天，首先献上校长精心准备的课前活动，每个组别的校长代表都纷纷上台才艺表演，小编想说校长们你们不仅运筹帷幄还才艺满满哦~
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。这一次南昌实训营除了是颇普国际教育核心讲师团的全程实战分享外，参加实训营的校长们也有一次实战路演的机会。
每个组别派代表分别路演，对昨天的课程培训进行结业。让校长之间相互观摩讨论，这样不仅可以相互学习也可以发现问题。最后，阳总进行总结和点评。小编想说，一切的学习都是有收获的，这么干货满满的课程，校长们，你们赚得盆满钵满啊！
招生一直是国内教育机构的竞争压力，现在传统的地推招生也难，城管不让发传单招生更是难上加难。那么，下午由颇普国际教育支持部主管宁可老师为大家逐渐的裂变招生技巧，大家可要听好了。Get技能让你足不出户，坐在空调房里也能轻松招到生源。晚上的裂变工具的大放送更是干货满满，现场让您实操，宁老师还给大家现场教授演示，包教包会~
转眼，三天的实训营即将结束，最后一天的精彩也是不容错过的!今天，继续由阳总为大家从薪酬设计到绩效管理，细剖薪酬的逻辑、工资的组成和绩效系统，分析绩效管理的版块。激励员工的积极性能提高团队的凝聚力、向心力哦~由理论到实操，落地方案讲解，实实在在的干货课程，祝诸君百尺竿头更进一步，拥抱更美好的自己。
最后，表现最出色，团队分最高的荣获我们的团队冠军，奖品可是实实在在的钱哦~话不多说，上图片！
此次的会议并不是结尾，再一次的携手，只为每一个参训的你能满载而归，将校区运营管理落到实处，生源倍增！
在这里，有一群优秀的人
有精妙绝伦的思想碰撞
有落到实处的精彩课程
有专业专心服务每一位合作校的颇普团队！
插播一则喜讯，恭喜山东烟台校区加入颇普大家庭，特此播报！热烈欢迎！
本次的会议至此画上圆满的句号！错过了本次精彩的你不要沮丧。
下次精彩，等你来写！
报名电话：
0731-89791307
17752865168 王老师