暑期旺招，招的就是生源，生源是培训机构生存的根本。要做好旺招，招生团队至关重要，招生团队不给力，要想完成招生业绩目标，不过是一厢情愿。

团队不给力，缺乏前瞻性的眼光

招生是一项潜移默化的工作，需要长期坚持。临时抱佛脚，开班前才匆匆忙忙做招生宣传，结果可想而知。

缺乏完成高效目标的心态

心态是一切行动的源动力，要达成目标业绩，必须给团队提供源源不断的激情和动力源泉。

缺乏对目标业绩的有效分解

制定了目标，但目标不清晰，目标无法落地，这样的目标是无效目标。目标如何分解？制定目标的依据必须明确目标增长及达成来源的方向、方法、措施，必须使部门之间都能抓住关键指标。

缺乏对每日效率的时间管理

每日小目标的达成是大目标达成的基础。员工8小时真正在工作有几个小时？产生了多少价值？时间管理的三大方法七大步骤是什么？

缺乏达成目标的习惯养成

每一个员工都应成为学校盈利的单位。员工需要进行流程管理，学会自动自发的达标习惯，这样，你就不会为制定目标始终达不成而苦恼了。

以上问题如何克服？

6月11—13日，在长沙举办的《暑期目标业绩突破特训营》，欢迎各位校长带着你的团队骨干同时也带着问题来。

与优秀的人携手，现场给你落地实操法，教你暑期旺招！

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